去年11月，帕特里克·维埃拉有些出人意料地回到了意大利，从吉拉迪诺手中接过了热那亚的教鞭。彼时的“狮鹫”深陷降级区，球队在此前的夏窗失去了锋线双星雷特吉和格维兹蒙松，看起来牌面缺陷明显，维埃拉的上任并不被人看好。然而，法国人随后率队踢出令人信服的足球，在积分榜上一路来到中游。本赛季初易宝配资，热那亚再次陷入困境，维埃拉却信心十足——毕竟，他是世界杯和欧洲杯得主，在北方三强都赢得过荣誉，是名副其实的冠军级名宿。
戛纳、“玩具店”与世界之巅
热那亚的积分榜形势，并没有影响维埃拉出现在《米兰体育报》的特伦托体育节活动中。在与记者加兰多的对谈中，法国人回忆起自己足球生涯的开端。8岁时，维埃拉从塞内加尔来到法国，很快长得比同龄人高出一大截，在球场上脱颖而出。1993年，年轻的维埃拉南下加盟戛纳，与未来的国家队队友齐达内擦肩而过——后者一年前刚刚离开戛纳，转投波尔多。两年后，以齐达内为标杆的维埃拉，靠表现得到了第一次跃进豪门的机会。
投来橄榄枝的是AC米兰。法国人回忆起那时的情景：“当时意甲是世界上最强的联赛，法国的孩子都梦想去那里踢球。布拉伊达把我带到了米兰，而我就像一个进了玩具店的孩子，看着电视里才见过的偶像，如今坐在我旁边。虽然只待了一年，但对我来说无比宝贵，我观察他们的一举一动，向他们学习。”
在米兰，维埃拉作为队内一员加冕意甲冠军，尽管身份并非主角。两年后，他在法兰西大球场赢得了更重要的荣誉：“赢得1998年世界杯，对于法国来说不仅是体育胜利，也是对社会的鼓舞。那是法国政治紧张的时期，我们这支队伍象征着多元的法国。世界杯的胜利，传递了一个积极的信息：多样性是法国文化的一部分。当然，这无法一下子解决所有社会矛盾，但我们的使命就是展示这种多样性可以共存。我们为穿上那件球衣感到自豪，很多法国人意识到：差异不该是问题。”
彼时的维埃拉已经转投阿森纳，他在决赛中替补登场，助攻俱乐部队友佩蒂特打进第三球——最完美的结局。时间快进到2005年，维埃拉结束了多年的枪手生涯，回到亚平宁赛场，加盟尤文图斯，教练席上坐着的是老熟人卡佩罗。法国人笑着说：“与10年前相比，卡佩罗一点没变，他永远渴望胜利，充满斗志。那一年尤文的阵容，可能是全世界最强的之一——只需看看接下来的世界杯决赛，尤文球员占到了两队的半壁江山。”
柏林之夜、电话门与穆里尼奥
与8年前不同，2006年的世界杯决赛，维埃拉首发登场，对手则变成了熟悉的意大利。“其实我们在那届世界杯的开局很艰难，预选赛几乎没出线。齐达内、马克莱莱、图拉姆都是后来才回归的。小组赛最后一场面对多哥，我们必须净胜两球才能晋级，最终比分是3比1。但在此之后，我们势不可挡，一路击败了西班牙、巴西、葡萄牙，闯进决赛。在我看来，那场决赛法国整体实力更强，但到了点球大战，意大利在心理上更准备充分，他们确信自己不会输。这与2000年的欧洲杯决赛正好相反，当时意大利可能实力上比我们强，可我们更有信心。”
齐达内在加时赛头顶马特拉齐染红时，维埃拉已经被换下。“我后来看到录像，才真正意识到发生了什么。那当然很遗憾，不是他应有的告别方式，他为法国付出了太多，也不常这样生气……但这些事情在场上时有发生，马特拉齐做了‘马特拉齐’。后来，我和马特拉齐在国米成了队友，没聊过那件事，但3年并肩作战也很愉快——场上的马特拉齐和生活里的他，完全是两个人。”
也是在那个夏天，“电话门”事件爆发，维埃拉离开尤文。是否考虑过像布冯和皮耶罗那样，留下来踢意乙？他的回答相当诚实：“没有。我尊重他们的选择，或许也是因为布冯、特雷泽盖们效力的年头更久，对那身球衫更有感情，但我希望继续在顶级联赛踢球，于是去了国米。足球世界里，你有时候必须做选择。”
在国际米兰，维埃拉经历了两任主帅：曼奇尼和穆里尼奥。对比两人之间的风格差异，他这样说：“曼奇尼总是站在球员身后支持你，对比赛有很清晰的想法，也给了我们场上的自由，让我们能自主决策。穆里尼奥则是我遇到过最有准备的教练。他对每场比赛都有计划A、计划B、计划C，每个细节都清晰到极致。后来，我也和穆帅有过争论——因为当时我的上场时间很少，但对当时那支球队来说，坎比亚索、莫塔和斯坦科维奇或许确实更有用。我很欣赏穆帅的一点：他从不拐弯抹角，直接告诉你真相。那时我不愿听，但现在我理解了。他是个诚实的人。”
“穆里尼奥确实有一种魔力，能进入球员的心，让他们为他赴汤蹈火。这是教练很重要的能力——球员为俱乐部、为球迷、为胜利而战，但他们也会为教练而战。作为教练，你必须懂得走近球员、激发他们的潜力。这是我从他那里学到的最宝贵的事。”
教练维埃拉，重走球员时代路
曼城的短暂经历后，维埃拉选择挂靴，起初没有明确的从教计划，但在去了青训学院帮忙后，他发现自己很享受和年轻球员一起工作的感觉，于是决定去考教练证。“我告诉自己，要在教练席上积累足够多的信誉，干上25-30年。”之后，他去了曼城的关联俱乐部纽约城，在那里遇见了皮尔洛、兰帕德和比利亚。维埃拉笑着说：“皮尔洛当然不需要被‘执教’——和他共事非常愉快，我们会讨论足球，交流观点。”
“意甲确实是世界上最难的联赛，每支球队都组织严密、防守细致。在意大利进一个球，比在英格兰和法国更难。”在热那亚近一年的执教经历，让维埃拉发出如此感叹。有没有特别欣赏的同行？法国人将票投给了博洛尼亚的主帅意大利诺：“他谦逊、务实，让球队踢得很出色。博洛尼亚的工作模式，也可以成为我们俱乐部的榜样。”
“教授”温格毫无疑问是维埃拉最重要的恩师之一，而在热那亚的队史上，也有一位绰号“教授”的功勋主帅：弗兰科·斯科利奥。当年执教热那亚时，“教授”斯科利奥留下过一句名言：“足球是47%技术，30%体能，23%心理”。今天的维埃拉怎么看？“我不太能把握这些具体数字，但当代足球比二十年前更复杂，球员要面对更多精神层面的挑战。所以，我会把心理放在第一位。”
在法国和英格兰辗转，教练维埃拉又回到了意大利——一切都像球员时代一样。现如今，“狮鹫”在意甲积分榜上只有2分，但维埃拉相信，自己接手的是一个长期项目，保证财务持续性、培养年轻队伍，和短期成绩同样重要，文图里诺、菲尼、埃卡托、奥托亚等年轻人正在成长，夏天跟随英格兰U21夺得欧青赛的诺顿-卡菲正在成为意甲最好的边翼之一。在他看来，这才是“更大的图景”（big picture）。
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